日照职业技术大学将促进毕业生高质量充分就业作为办学核心环节，以改革创新为根本动力，系统推进就业工作机制、模式和路径变革，着力构建全员参与、全程指导、全方位服务的“大就业”工作格局。

一、完善体制机制，压实全员责任

一是加强组织领导。学校党委将就业工作纳入“十五五”发展规划和年度重点工作，成立由党委书记、校长任双组长的就业工作专班，每月召开调度会破解难题。出台《促进毕业生高质量充分就业十条意见》等制度文件，明确各层级职责。2025年以来，校领导带队访企拓岗207家，其中开拓新单位61家，直接推荐就业1276人。二是完善数据监测机制。建立全过程数据监测与动态预警体系，成立由教务处、学生处、各系部就业专员组成的数据监测专班，对毕业生去向落实情况进行“周统计、周反馈、周研判”，每周形成《就业数据监测报告》。三是强化考核激励。各系部就业工作成效与各项绩效考评直接挂钩，设立就业专项经费，依据“基础、进度、质量、贡献”四个维度进行差异化分配，对组织专场招聘、建成达标职业规划工作室的系部给予补贴，有效激活内生动力。

二、深耕就业市场，拓宽供给渠道

一是深化校企合作。实施“访企拓岗倍增计划”，建立“校领导攻坚、系部兜底”的两级联动访企网络。由校领导领衔组建校企合作攻坚组，每年定向走访行业龙头与重点园区100余家。创新推行“基数定额”制度，各系部年度访企数量按照“毕业生数÷50”核定。配套建立“企业合作潜力评估”与走访成效反馈机制，形成“专业共建、人才共育、过程共管、成果共享”的深度合作模式。2025年新建优质就业实习基地50个，与日照经济开发区、海尔集团、亚太森博等共建订单班、产业学院61个。二是搭建精准招聘网络。紧密对接日照市重点产业链发展需求，年均举办“小而精、专而优”专场招聘会30余场，岗位与专业匹配度要求高于70%。打造“大型综合双选会引领、系列专场招聘会支撑、定制化宣讲会补充”的立体化招聘体系，年均举办大型综合性就业双选会2场，各类线上招聘会40余场。2025年累计为毕业生提供岗位超3万个。依托国家和自有智慧平台，通过“数据整合、精准画像、智能匹配、个性推送”四步工作法，实现岗位信息精准推送。三是提升服务地方能力。针对毕业生倾向生源地就业的特点，将就业市场开拓与生源分布、区域产业布局深度融合，确定重点开拓地区名单，建设“生源地用人单位信息库”。联合日照、济南、青岛等地人社部门、校友会，常态化举办“城市专场”招聘会16场次。

三、赋能学生发展，强化精准指导

一是强化价值引领。实施“启航·致远”就业观引领工程，年均举办基层就业事迹报告会、企业家讲座等引领活动20余场，引导学生树立“服务国家、扎根基层”的成才观。针对毕业生“求稳心态”和“慢就业”现象，开展个性化生涯咨询与心理疏导，年均服务超2600人次，有效促进学生积极求职、理性择业。二是建设智慧平台。建成就业创业赋能中心，自主研发一站式“智慧就业”服务平台，集成“学生个人生涯画像”与“AI就业辅助”系统，提供从职业测评、AI简历诊断、模拟面试到岗位智能匹配的全流程线上服务。管理后台实现数据实时监测与可视化分析，为精准施策提供有力支撑。三是创新服务载体。成立学生职业规划与发展工作室，组建由就业辅导员、专业教师、优秀校友组成的生涯发展运营团队，开展生涯课程、个体咨询、简历诊断、职业体验等活动20余场，实现就业指导与专业教育深度融合。四是守牢帮扶底线。对就业困难的毕业生建立“一人一档”动态台账，实施“红黄蓝”三级预警管理。严格落实由校领导、专业教师、辅导员、企业导师组成的“帮扶小组”制度，执行“三次深度谈话、三次有效岗位推荐、三次招聘活动”的帮扶要求。2025年，累计为234名困难毕业生精准推荐岗位1702个。