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【大众日报】一支不”掐尖“球队背后的教育创新
发布日期: 2025-11-26 09:17 浏览次数:

“伺拽客并不是一支运动队。”山东建筑大学商学院讲师、伺拽客棒垒球队领队、义务指导老师冯宇执拗地界定。
   但在他人眼中,它不但是一支球队,而且很“传奇”:男子棒球队2016年、2017年两次加冕全国大学生棒垒球联赛冠军,2024年、2025年又两获国赛亚军,女子棒垒球队也战绩不俗;韩国球队专门组队来打友谊赛;北京“棒童”等各地棒垒球培训机构纷纷来取经……

只“托底”不“掐尖”

“冯老师从来不教我们技术动作,他教的都是训练方法,国学诵读、定珠接龙、网球砸沙包、棒打短投……他发明的训练方法好玩又有效。”队员牛乐觉得球队很酷,教练从不发脾气,甚至不指导比赛,他的任务是站在场边迷惑对方,伺机破译对方的场上交流暗号,战术则由队员们自己商量。
  这背后,是冯宇“学生为主体,实践为先”的教育理念。这种理念对他提出了更高的要求:让学生自愿自发学习,认可自己,唤醒内心的热爱,点燃被埋没的兴趣,而不是简单听从教练安排。
  除了“剑走偏锋”的训练方法,冯宇更重视用文化塑造球队。2016年参加国赛决赛前,冯宇要求队员看电影《赛德克·巴莱》,学习赛德克人在敌我力量悬殊的情况下顽强斗争,不肯屈服的血性。有人看得热血沸腾,冒着大雨在操场狂奔,宣泄心中的激情。他每年都为球队写首队歌,让队员在训练空隙练练歌,并在赛场上吼着唱:“我们比赛从来不搞鬼,也不和裁判观众作对,你要想知道我到底是谁,伺拽客真挚为贵。”
  “伺拽客是‘托底’而不是‘掐尖’,并把‘真挚’作为最核心的底色。很多参加国赛的同学大一时肢体并不协调,也没有体育天赋,但在坚持训练后,他们发生了巨大变化,现在身体素质很不错。”冯宇介绍。
  伺拽客内部不乏学霸。2019年球队共有11名应届毕业生,9人考研,并全被录取。零门槛、不“掐尖”的选拔培养模式,使队员内驱力日渐滋长,再经比赛淬炼,毕业时他们已经蜕变成阳光向上、内心丰满的新青年。
  队员张帅是受益者之一。找工作时,他到某集团参加面试,人事主管问:“谁想第一个来?”第一个开场的人往往不占优势,大家都犹豫了。此时,张帅站出来说:“我来!”被录取后,他才得知,企业就是看中了他从容淡定有担当的特质。

亲手种出运动场

山东建筑大学新校区刚建成时,“土操场”是粗盐、石灰和碎土的混合体,冯宇带着学生手抬肩扛清理垃圾。但清理后场地坚硬不适合奔跑,他们又一筐一筐运来新土铺地,直到操场地面高出周围一截。
  然后是艰难种草。他自费买来水管和各类草种,反复试种,却无法成活,最后大家转换思路,移植附近土生土长的野草,最终种出一片充满生命力的草皮。每天训练结束后,大家浇水维护。如今这里绿草如茵,虽不如人工草皮平整茂密,但每一寸草地都由汗水浇灌。“亲手打造自己的球场,是我上过的最开心的劳动课。”队员们说。
  “校领导为球队加油打气,给了队员很大鼓励。”冯宇指着场边绿色的打击笼说,这个球队急需的设施,就是在学校的帮助下置办的。
  棒球队为锻炼脚力,常光脚在球场跑步,中国大学生棒球联赛裁判长高琦戏称他们是“光脚的冠军”。中国大学生体育协会副秘书长张健说:“山东建筑大学球队没有社会赞助,没有专业教练,学生没有专业基础,但坚持参加国赛,从全输打到全赢,很多学校筹巨资聘请海外大牌教练都没做到的事,山建大做成了。”
  北京一家影视公司曾找到冯宇,开价200万元,希望拿到授权,以伺拽客为原型拍摄一部商业电影,讲述一位草根教练,用另类方法,带领一群没有体育特长的学生获得全国冠军的故事。他们认为“这么励志的真实故事,会很有市场”。但冯宇没有签约:“我得集中精力做我想做的事情,这些利益对我没有吸引力,反而可能完全颠覆我的生活。”

把球队当作教育平台

冯宇把棒垒球队当作一个教育平台,他总结为“三心二力”,即进取心、责任心、公益心、团队执行力、学习思辨力。如今,他致力于在全校推广这项运动,并最终孕育出以“三心二力”为核心的校园文化。
   “棒垒球的实力来自学生人格的成熟。借助棒垒球队这个平台,锻炼学生的基本职业能力、与人沟通能力、思考问题能力,给他们一个在实践中自我成长的机会,从而促进其人格的成熟。”他说,因此,球队的大门向所有人敞开,并从2012年起每年举行两次校园联赛。除60名左右长训队员外,偶尔来打球的学生已超2000人。
   在学校各部门的全力支持和通力合作下,冯宇一步步朝着目标迈进。伺拽客棒垒球队获评“创业教育实践特色团队”,棒垒球项目获评“管理学课程实践项目”。2013年起,学校开展与棒垒球相结合的新生教育。冯宇开设的公选课“棒垒球管理素质拓展”也广受欢迎。棒垒球训练比赛及相关活动成为学生暑期实践的例行活动。
  “师生共同努力,积极实践自下而上的教育革新。”在学校的鼓励下,冯宇正脚踏实地践行着他日志中写下的这句话,让大学生用自我教育唤醒沉睡热情,主动掌控成长命运,成为自下而上教育革新的核心动力。

记者:王原 苑文飒

通讯员:王建华

以”托底“之姿践行教育公平

作为校长,我从不吝啬对“伺拽客”的赞誉,它是我校丰富多彩的育人平台之一。建大棒垒球队已摸索出自己的育人模式:以“托底”之姿践行教育公平,以“自发”之力唤醒成长自觉。从教育理念层面看,这一模式以“不掐尖、重托底”的包容性,打破传统竞技体育的选拔逻辑,让我们看到,当学生被赋予主体地位时,展现出远超想象的创造力与在这里,任何没有体育天赋的人都能加入,大家不仅打棒垒球,还创作歌曲,拍摄短视频,自编自演情景剧,设计海报,自制训练器材,甚至,连运动场都是亲手打造的。
   责任感。从文化传承维度看,将“真挚”的价值观融入日常训练,文化在“润物细无声”中传承。从实践创新视角看,“伺拽客”模式展现教育者的智慧,创造“学生主导、教师赋能”的新型师生关系。
   它启示我们:真正的教育或许不是“教”学生如何做,而是“放”学生自己去探索;不是塑造标准答案,而是呵护多样可能。
   山东建筑大学在新时代教育实践中探索出的这种创新范式,不仅塑造了一支屡获殊荣的棒垒球队,更构建起“体育育人、文化铸魂、实践赋能”的立体化教育生态,为高等教育改革提供具有示范意义的实践样本。学校将持续深化“伺拽客”模式的内涵拓展与成果转化,让更多学生在这片土地上,找到属于自己的星辰大海,共同书写立德树人的时代华章。

作者:山东建筑大学校长于德湖


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