青岛酒店管理职业技术学院立足酒店行业特色，聚焦毕业生就业质量提升，构建“三维赋能”就业服务机制。围绕供给侧、过程端、需求侧三个维度协同发力，系统整合资源、优化流程、拓展渠道，促进毕业生实现更加充分、更高质量就业。

一、深化供给侧结构性改革，校企协同优化人才供给

学校以产业需求为导向，从人才培养源头优化供给，调研企业和市场需求，实现“产业所需”与“学生所学”精准对接。一是创新校企合作模式。依托全国精品旅游产教融合共同体和山东文旅产业学院，建立“共同体引领、产业学院支撑、特色订单培养”体系，共同体“出资源、出平台、出岗位”，产业学院“出标准、出课程、出成果”，共同修订专业标准和课程标准，聚焦山东精品旅游产业现代化、数字化、国际化，培养高素质技术技能人才。二是优化专业结构布局。建立专业动态调整与预警机制，制定《学院专业动态管理与考核办法》，积极对接山东省“十大创新”“十强产业”“十大扩需求”行动，融入青岛市“10+1”创新型产业体系，增设茶艺与茶文化、营养配餐、智慧健康养老服务与管理、虚拟现实技术应用、节电技术与管理、电梯工程技术等专业，合并撤销滞后专业，确保专业设置的前瞻性与适应性。三是建强“双师型”教师队伍。构建实施“标准引领、校企协同、分层进阶、分类发展”的“双师型”教师培养体系，开发“三类三层三维”“双师型”教师认定标准，畅通“同类进阶、跨类转型”双师培养路径。联合洲际酒店集团等共建国家级教师实践流动工作站，创新“实践流动站式”培养模式，设计一体化实战项目，搭建教师顶岗实战平台、校企导师实践轮岗平台和高端技艺技能传承创新培养平台，推动教师主动革新知识技能体系，将师资培养建在企业生产一线。

二、强化过程端赋能，引导学生树立正确择业观

学校以学生成长为核心，贯穿入学至毕业全过程，分层递进提升就业竞争力。一是实施分阶段生涯教育，构建贯穿入学至毕业的全程化生涯发展教育体系。一年级重点开展职业认知与规划启蒙，二年级侧重职业技能与素养提升，三年级着力就业技能培训与岗位对接指导，层层递进，夯实学生就业竞争力；建立生涯教育成效评估与反馈机制，制定各阶段生涯教育目标和评价标准，引入学生评价、教师反馈及用人单位满意度等多维度考核方式，定期对生涯教育效果进行评估与优化；加强生涯教育师资队伍建设，定期组织校内外培训、企业实践及教研交流，提升教师专业指导与咨询服务能力。二是厚植“工匠精神”文化。将职业精神培育融入思政课程与课程思政，启动课前五分钟立德树人思政微课堂育人项目，开展以“成才观、职业观、就业观”为核心的就业主题教育活动，通过举办技能大师讲座、优秀校友分享会、职业技能大赛等系列活动，营造劳动光荣、技能宝贵的校园风尚，引导学生树立正确的成才观、就业观。推动工匠精神培育与专业教育深度融合，支持二级学院结合专业特色开发融入工匠精神的课程模块、教学案例和实践项目；建设就业基地，定期组织学生赴企业实地参观、跟岗体验，邀请行业技术能手担任产业导师。三是健全职业规划育人机制。学校坚持将职业规划深度融入育人全周期，通过开设职业规划课程、行业导师领航、职业测评赋能等特色举措，构建起阶梯式成长路径，助力学生实现从学业规划到职业发展的无缝衔接；构建校－省－国三级职业规划竞赛体系，持续提升学生参与度，形成以赛促教、以赛促学、以赛促就的良性循环，获得全国大学生职业规划大赛国赛金奖1项、铜奖1项。

三、优化需求侧对接，推动就业服务精准化

学校以市场需求为导向，打通供需对接渠道，提升就业服务效能。一是建设智慧就业服务平台，构建集就业管理、服务和数据分析于一体的智能化综合平台。完善平台线上招聘、视频面试、电子协议签约等功能，提升用人单位招聘和学生求职效率。开发职业能力测评、简历在线诊断、面试技巧模拟等辅助工具，为学生提供沉浸式、交互式就业指导；加强对就业数据的采集、监测和挖掘，以信息化、智能化手段全面提升就业工作管理水平与服务效能。二是拓展多元化就业市场。积极开拓新兴行业和重点区域就业市场，围绕国家战略和产业发展方向，重点加强与战略性新兴产业、专精特新企业及重要区域用人单位的对接与合作，持续扩大优质岗位供给。深化校地、校企合作，与重点行业协会、地方人社部门及产业园区共建人才合作基地；深入开展“访企拓岗促就业”行动，书记、校长以及领导班子成员重点走访头部企业、校友企业等用人单位不少于100家，各专业联系走访用人单位不少于10家，组织“企业行”等访拓活动，稳定和扩大就业“朋友圈”，打造立体化、多渠道、可持续的毕业生就业市场体系。三是建立反馈与联动机制。定期开展毕业生就业状况与人才培养质量跟踪调查，对离校后半年内毕业生开展就业调研，及时反馈双方需求；建立就业困难毕业生群体帮扶动态工作台账，做好重点群体毕业生的就业帮扶工作。