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山东交通学院:“四个强化”着力提供优质高效就业服务
发布日期: 2024-02-26 19:32 浏览次数:

山东交通学院坚持将毕业生就业工作作为重要政治任务,统一部署、群策群力、周密安排,着力强化组织领导、访企拓岗、支持服务、权益保障,出实招、求实效,努力促进毕业生高质量充分就业。

一、强化组织领导,协同发力抓就业

实施就业“一把手”工程。学校党委将毕业生就业工作纳入重要议事日程,成立由学校党委书记、院长任组长的毕业生就业工作领导小组,统筹推进毕业生就业工作,形成主要负责同志亲自部署、分管负责同志靠前指挥、各职能部门和二级学院分工负责、辅导员和专业教师人人有责、毕业生朋辈引领互助的就业工作机制。压紧压实“全员化”责任。印发《就业工作考核评估实施意见》,运用考核机制分级分层落实工作责任,做到任务到领导、到部门、到学院、到专业,形成党政部门齐抓共管、全员促就业的工作格局。建立健全就业工作例会、就业工作督导、就业挂点等制度机制,学校就业服务部门工作人员“一对一”下沉,共同推动就业工作。强化基层就业工作人员奖励激励,每年度评选表彰就业工作先进单位15个、先进个人30人。

二、强化访企拓岗,精准调研促就业

校企协同,市场化拓展岗位资源。充分发挥交通学科、专业特色优势,建立和完善与行业协同发展机制,主动与相关单位、行业协会等进行调研会商,推动行业产业就业资源共享。2023年由学校领导带队,赴重庆、四川、广东、北京、天津、陕西、江苏、上海等地开展“访百企 促就业”活动,精准对接人才需求,拓展岗位2000余个;深化与中铁、中交、中建等企业合作,聚合优质就业资源,建立就业实习基地30余个,邀请企业负责人、校友入校宣讲,深入推进校企协同育人。深化反馈,精准化提升就业质量。将毕业生就业状况作为教育结构调整的重要内容,将用人单位评价、社会认可度作为衡量学校人才培养质量的重要参考,不断提升服务毕业生就业能力和水平。联合用人单位开展用人需求调查研究,将调研数据反馈到招生、教学部门,动态调整学科专业设置,停招和置换专业30个、新增专业15个,推动招生、就业、培养一体化建设。近三年,学校高质量就业占比均为50%以上;通过第三方调查,企业对学校毕业生连续三年满意度在95%以上。

三、强化支持服务,多措并举助就业

聚焦需求,强化就业服务指导。健全分阶段、全覆盖、特色鲜明的大学生职业生涯规划与就业指导体系,有针对性地分类开展就业指导服务,引导毕业生调整就业预期,找准职业定位,主动择业就业。每年完善学生求职意向,生成学生“职业画像”,为学生求职过程中的精准化指导提供参考依据。根据学生就业需求,坚持“线上招聘不断线、线下招聘不停歇”,每年3月、10月举办大型校园双选会,入校招聘企业300余家,共计发布就业岗位5.3万余个,覆盖汽车、物流、机械、电气、管理、外语等专业,招聘人数1.1万余人。赛练结合,提升就业能力水平。将大学生职业生涯规划赛事与生涯教育、就业指导、线上线下招聘等同期活动统筹推进,切实增强学生的生涯规划意识,帮助更多毕业生通过参赛提升职业规划和就业能力。紧紧围绕全国、全省各类大学生职业规划赛事,广泛动员学生和用人单位参与,实现以赛促学、以赛促教、以赛促就。

四、强化权益保障,常态服务稳就业

统筹就业与安全保障,切实维护合法权益。严格落实“三严禁”要求,在各类校园招聘活动中禁止设置违反国家规定的有关歧视性条款和限制性条件。研判毕业生就业过程中面临的风险隐患,及时发布求职就业预警信息,对存在就业歧视、招聘欺诈、“培训贷”等问题的用人单位,纳入学校招聘“黑名单”,帮助毕业生有效防范求职风险。通过主题班会等途径加强诚信教育和安全教育,引导毕业生诚信择业、诚信求职、诚信签约,树立遵纪守法意识,合理维护自身就业权益。统筹就业与服务保障,扎实做好毕业生就业信息统计工作,建立毕业去向登记数据库,严格审核毕业生就业信息和就业材料,采取各二级学院自查、学院间交叉复核、用人单位回访等形式,对毕业生就业信息进行全面校级审查,建立校级核查台账,确保就业数据真实准确有效。持续跟进离校未就业毕业生求职进展,深入开展毕业生就业状况跟踪调研和毕业生求职需求调查,积极提供岗位拓展、岗位推介和就业指导等服务,确保岗位推送、就业服务、重点帮扶不断线,助力毕业生更加充分更高质量就业。


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