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曲阜师大:用好教学评价指挥棒 推动人才培养提质增效
发布日期: 2023-04-06 16:46 浏览次数:

为落实好立德树人的根本任务,曲阜师大深入贯彻关于深化新时代教育评价改革的决策部署,聚焦推动课堂教学改革,坚持“建机制、强反馈、促发展”,深入推进教学评价改革,构建完善了覆盖领导干部、教学督导、本科学生、同行专家等多元评价主体的多维度考核评价体系,在以评促建、以评促改、以评促强的实践中,打造好高素质专业化创新型教师队伍,建设好课堂教学主阵地、主渠道,推动人才培养提质增效。

一是树好评价导向,强化教学质量硬约束。学校坚持“以本为本”,强化“教学为先、质量为要”理念,把人才培养水平和质量作为评价各项办学工作的首要指标,着力构建全校统筹联动的本科教学质量保障体系,营造关心教学、重视教学、支持教学、严格教学管理的良好氛围,切实发挥评价的导向和激励作用,把“质量价值观”落实到教育教学各环节。学校先后出台实施《本科教学督导工作实施办法》《本科学生网上评教实施办法》《本科人才培养质量评价管理暂行办法》《关于进一步落实教授、副教授给本科生授课制度的实施办法(试行)》等,健全面向产出的内部质量评价机制,确保课程质量评价工作的科学性、针对性、有效性,推动教学内容和教学方法相契合、学科内容与思政教育相融合、信息技术与智慧教学相促进。

二是构建评教闭环,推动以评促改长效化。学校牢固树立人才培养中心地位,实施了“课堂教学质量年”“青年教师课堂教学质量提升月”等一系列举措,组织开展多主体、全过程、多层次的课堂教学质量评价,执行校、院两级党政领导干部推门听课制度,同时架好师生沟通桥梁,充分发挥学生教学信息员在教学活动中的作用,健全学生反馈机制,推动学生评教、督导评教、同行评教、录像评课形成常态化、长效化,建立“评价—反馈—跟踪—改进”的闭环机制,促进“评价—反馈—改进—再评价”形成良性循环,全面营造关心教学、重视教学、支持教学、严格教学管理的良好氛围,促进教师强化质量意识、提高质量标准,推动教学质量不断提升,全力培育“一流课程”、打造“金课堂”,让学生真正“把头抬起来,坐到前排来,提出问题来”。

三是把好评聘关口,提振教师队伍内驱力。学校不断提高教学业绩在教师评聘考核中的“占分比重”,提升教学责任感和贡献度。严把教师选拔聘用入口关,实施入职教师教学能力考察,把教学能力评价结果作为引进人才的重要参考,引导拟聘教师树立教书育人的使命感。为破解“重科研、轻教学”等问题,出台《职称评审及聘任管理办法(试行)》,修订《岗位设置与聘用实施办法》,按照尊重人才、分类评价、鼓励发展业务专长的原则,教师系列高级职称设有教学为主型、教学科研并重型、科研为主型,进一步强化本科教学评价与考核,所有参评教授、副教授人员必须参加学校组织的录像评课,把教学评价结果作为职称晋升、聘任的重要依据,并贯穿到教学名师、教学团队、一流课程、教研教改、教学奖励等评选考核工作之中,着力打造一支政治素质过硬、业务能力精湛、育人水平高超的高素质专业化创新型教师队伍。


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