近年来，日照市科技学校积极争引县委县政府政策、资金支持，内挖潜力提质增效，抢抓发展新机遇、塑造竞争新优势。2022年创建为山东省首批高水平学校、山东省首批乡村振兴示范校，办学经验得到新华社发文推广。

一、高起点谋划、高效培养，发力名师型教师团队建设

1.高起点谋划，下好“长远棋”。五莲县在省内首创打破学历门槛、不唯学历唯能力，引进4名全国技能大赛一等奖选手担任在编实习指导教师。全县编制规划优先考虑职业教育发展，每年安排10名左右招考计划，2009年至今招聘专业教师122人，2023年确定招考计划18人。

2.高效培养，下好“关键棋”。学校围绕“建设专家型名师团队”，敢于打破编制“铁饭碗”，实行新教师转正考核，先后有3人延缓转正；实施大赛优秀指导教师职称优先推荐，有3人破格晋升副高；构建层次分明的分类分层培养计划，形成“青蓝帮扶工程”和“储备专家库”培养机制。先后培养全国优秀教师3人、全国技能大赛专家、裁判11人，省级荣誉称号教师70余人，省级名师工作室3个。2022年培养中国好人1人，齐鲁最美教师、齐鲁名师、省青年技能名师5人，省教学创新团队4个。名师培养模式在中国教育报刊发。

二、高度统筹、高效落实，破解紧密型校企合作难题

1.高度统筹，用好指挥棒。五莲县坚持“抓职教就是抓经济，抓经济必抓职教”理念，提出“想要人才进企业、先让企业进学校”校企合作思路，把技能人才培养作为校企合作的“定海神针”，出台了《关于充分发挥职业教育优势促进创新创业工作的意见》，实施学校列席县委招商会议、全过程参与企业调研及项目洽谈模式，先后吸引鸿日新能源汽车、腾峰纺织等多家企业落户五莲，学校成为政府招商引资的靓丽名片。

2.高效落实，当好合伙人。学校全力打好三记拳，一是“配套基础”拳，建设2.7万平方米的模具、电子生产性实训车间，配套行车、水电等生产基础设施，以及龙河宾馆、食堂等生活基础设施；二是“人才供给”拳，吸引山东威科泰、日照人和等企业入驻，现代学徒制人才培养满足企业用工，实现年产值5000余万元，提供实训岗位200余个；三是“技术攻关”拳，联合企业建立研发生产中心9个，研发量产新产品13种、改造生产线37条，培育省级高新技术企业4家、省级产教融合型企业7家。

三、高位推进、高效运营，建设共享型公共实训基地

1.高位推进，打造公共实训基地样板。五莲县提出“建设大型公共实训基地，实现职业教育新突破”，划拨土地500亩，加挂日照市职业教育公共实训基地牌子，实行市县共建、一体化运营。县政府先后争取国开行贷款7200万、专项债券1.6亿元等，目前已完成总投入5亿元、建筑面积达10.3万平方米，运营模式被省教育厅、中央办公厅推广。

2.高效运营，打造区域产业转型新高地。围绕新旧动能转换重大工程，学校建立“基地共建、资源共享、人才共育”建设运营机制，与华航唯实、中兴教育、五征集团等先后建成国家级工业机器人、新一代信息技术、高端农机装备等实训基地，年开展各类技能培训20000余人次，成为区域产业转型、技术研发、人才培养的新高地。创建为全国职工教育示范点、全国新型职业农民培训基地，2022年立项为国家级社会培训服务标准化试点。