山东管理学院认真学习贯彻习近平法治思想和习近平总书记关于教育的重要论述，深刻认识和把握新时代新形势对学校治理提出的新任务新要求，努力在组织保障上下功夫、在建章立制上促长效、在风险防控上出实招、在宣传教育上做文章，切实将依法治校贯穿学校工作的各领域各方面各环节，不断提升学校治理体系和治理能力现代化水平，为学校事业高质量发展提供有力法治保障。

一、注重组织保障，健全依法治校机制

严格落实学校党政主要负责人推进法治工作第一责任人职责，成立学校法治工作领导小组，党委书记、校长担任组长，其他校领导担任副组长，成员由相关职能部门负责人组成，负责系统谋划和整体推进学校依法治校各项工作，构建了“工作机构领导统筹，主责部门牵总协调，相关部门协助推进”的依法治校工作格局。加强法治工作队伍建设，建立总法律顾问制度，公开外聘法律服务机构，组建由校外资深律师和校内法律专家相结合的法律顾问团队，为学校依法治校工作有序开展提供坚强的智力支持和人才保障。将法治工作纳入学校“十四五”事业发展规划和年度工作计划，学校党委会定期研究并听取法治工作汇报，将习近平法治思想等作为党委理论学习中心组、教职工政治理论学习的重要内容。

二、注重建章立制，完善内部治理体系

完善党委会和校长办公会议事规则，建立党委书记和校长经常性沟通制度，严格执行民主集中制和“三重一大”决策制度实施办法，重点工作、重大事项均经集体研究作出决策，提高了决策科学化、民主化、法治化水平。健全校内规章制度定期清理机制，完善校内规范性文件制定发布机制，常态化推进“立改废释”工作，确保各项规章制度有法可依、有章可循，推动形成现代大学规章制度体系。深化管理体制机制改革，制定《山东管理学院机关及直属单位工作职责》，明确校院两级职权关系，建立校院两级学术委员会，制定相应章程和议事规则，推动优化内部治理结构。成立校院两级理事会，定期召开教职工代表大会、工会会员代表大会和学生代表大会，凡是涉及师生利益的重大决策，都经过会议讨论通过。改版信息公开网站，优化信息公开路径，强化工作队伍建设，信息公开工作成效显著提升，并得到山东省教育厅网站宣传报道。

三、注重风险防控，维护学校合法权益

强化审查机制，党委会、校长办公会所涉及到的对外合同及协议签订、制度文件等重要事项必须由外聘资深律师进行合法性前置审查，以此规避潜在风险。制定《山东管理学院合同管理办法（试行）》，健全合同线上审批流程及合法性审查机制，建立起“统一领导、归口管理、分级负责”的合同管理体系，不断提升合同管理规范化水平。成立学校国有资产监督管理委员会，由党委书记、校长担任主任，分管校领导担任副主任，统一领导和指导学校国有资产管理工作，实现资源优化配置和保值增值。学校成立突发事件应急处置工作领导小组，制定《山东管理学院安全工作实施方案》，构建十大安全工作机制，制作信息上报流程图，全力构筑学校安全“防火墙”。搭建“山管12345”接诉即办平台，开通校园接诉即办热线，制作接诉即办流程图，依托校领导接待日、校长信箱等路径，及时解决师生诉求。成立学校教学事故复核委员会、学生申诉处理委员会，建立健全师生权益保护救济机制，切实维护师生合法权益。

四、注重宣传教育，营造良好法治氛围

发挥课堂教学主渠道作用，面向全体学生开设《刑法与生活》《经济与法律》《从身边趣事中体验法学韵味》等通识课程，大力推进“课程思政”建设，切实推动法治教育进教材、进课堂、进头脑。重视抓好学生法治教育的“入口关”，将法治教育作为大一新生入学教育的“必学内容”，通过在线学习、班级研讨等方式，深化大一新生对法治重要性的认知。利用“全国法制宣传日”“宪法宣传周”等重要节点，依托学校法律教育教学资源，开展模拟法庭、知识竞赛、普法讲座、演讲比赛等丰富多彩的普法宣传教育活动，积极营造尊法学法守法用法的浓厚氛围。组织师生深入社区、中小学、企业开展法治宣讲、法律咨询等公益法律服务，承办山东省长清大学城高校模拟法庭大赛，不断拓展法治宣传教育渠道。