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省派青岛农业大学工作组巧用“四则运算”打好“四进”攻坚“组合拳”
发布日期: 2020- 04- 21 14: 51 浏览次数:

省派青岛农业大学工作组沉入青岛城阳区展开“四进”攻坚行动以来,认真落实省委部署和“四进”攻坚任务要求,准确把握疫情防控形势变化和复工复产动态需求,始终坚持到位不缺位、有为不乱为的工作理念,始终坚持沉入一线发现问题、精准施策解决难题,最大限度发挥高校人才、智力优势,探索运用“加减乘除”工作法,着力做到精准对焦、点面结合、联动联合、远近兼顾,切实为企业社区做事实、办好事,把“四进”工作做到了服务对象的心坎上。

精准对焦,用好“加法”,为复工达产“加油蓄力”。工作组坚持精准助力,针对服务企业国恩科技公司人才招聘难题,上门服务,围绕公司发展需求,整合青农大和青岛兄弟高校毕业生资源,举办“线上”专场招聘会,携手为企业复工达产提供精准有效的人才服务。工作组不就事论事,而是以点带面横向扩展,主动对接棘洪滩街道,全面了解工业园区其他200余家企业人才需求状况,精确梳理出500余个岗位需求,分门别类,架起企业与学校相关专业之间人才供求“直通车”,有效解决企业招聘难题。工作组还深入调研服务企业未来发展规划,就进一步深化校企订单式人才培养和产学研合作等达成了初步意向。工作组坚持助力企业复工达产与安全生产两手抓、两手硬,积极协调地方安监部门和安全生产专家,进企业、下车间,找漏洞、补短板,合力筑牢疫情防控和安全生产的“两条线”,确保复工复产既“红红火火”,又“平平安安”。

点面结合,用巧“减法”,为疫情防控“减压减负”。工作组坚持聚焦不散光,及时准确把握中央、省委关于疫情防控的总体部署和要求,毫不放松抓紧抓实抓细“精准防控”各项工作。针对社区疫情防控工作人员长期坚守岗位,工作压力大的现实问题,工作组实行“嵌入式”增援,全体成员沉到一线,顶岗值班执勤,用实际行动为防疫工作“减压”,为织密织细社区防疫网增能增效。为解决家长复工复产后顾之忧,工作组组织学校大学生志愿者为服务的王家盛世社区和王家曹村社区的孩子开辟“空中”兴趣课堂。为社区1-6年级孩子设计了40多门“趣味知识课”,让孩子们的超长寒假更加生动多彩。此外,工作组认真了解社区初三、高三学生的学习需求,搭建与学校优秀大学生的“云桥梁”,推动开展一对一线上辅导。在做好两个服务社区工作的同时,工作组坚持点面结合,进一步拓展服务半径,主动对接惜福镇街道、夏庄街道,将趣味知识课堂覆盖面扩大到惜福镇街道40多个村(社区)和夏庄街道50多个村(社区),用心用力为更多家庭减少复工复产的后顾之忧。

联动联合,用活“乘法”,为持续发展注入新动能。工作组聚焦协同联动,做好攻坚工作乘数效应。发挥工作组桥梁、纽带作用,做好上下联动工作,根据服务企业诉求,积极与省委经济运行应急保障指挥部、省发改委、省工信厅等部门联系,进行政策咨询。开展横向联合整合资源,协同省派大众报业集团工作组专题策划“企业战疫公开课”,邀请知名专家学者每周网上直播授课,除了点对点向服务企业、项目推送,还通过区工商联向全区企业送“智”,引导企业管理者提升领导力和组织力。目前已顺利举办四期讲座。工作组注重挖掘政策含金量,瞄准政策落地落实,时刻关注政策发布,跟进梳理中央和省市出台的系列政策,分别制作完成《支持疫情防控和经济社会发展税费优惠政策汇编》和《疫情防控期间收费减免政策》《国家支持复工复产系列政策和措施》《省委经济运行应急保障指挥部涉企政策“明白纸”》《青岛市支持复工复产系列政策和措施》《城阳区关于支持中小企业应对疫情汇编》电子书,通过微信、QQ等多媒体推送,梳理政策要点,解读政策重点,传播政策精神,切实发挥政策导向效应,放大政策乘数效应,引导企业通过政策激发新潜能、培育新动能。

远近兼顾,用准“除法”,为社区治理现代化“除旧布新”。工作组注重解决当前问题与推动建立长效机制相结合。联系服务的王家盛世社区是去年12月刚刚刚由王家村农村社区和盛世家园二期商业小区合并而成的新型社区。两个社区原有的居民结构、文化观念和管理模式有很多不同,给基层治理特别是疫情防控带来较大难度。找出一条能够有效提升此类新型小区治理能力和治理水平的新路子,既是齐心战疫的当务之急,也是疫情后指导社区长期健康发展需要,更是指导此类合并社区治理的普遍需求。工作组紧急动员学校社区治理模式研究专家,组建课题组,深入王家盛世社区开展课题攻关,用课题研究成果为城市新型社区治理提供参考与借鉴。经过一个月的研究攻关,课题组已经初步形成了“王家盛世社区融合治理的建议与对策”和“王家盛世社区建设试行方案”两项研究成果。围绕王家曹村社区草莓专业合作社受疫情影响经济损失严重的现实问题,工作组着眼于合作社长远发展,分别组织青岛农业大学乡村振兴研究院院长王兆华教授、经济学院(合作社学院)钱淼博士进入园区实地考察,与城阳区农业局、夏庄街道和合作社负责人多次交流研讨,推动合作社经营模式提档升级。专家经过多方论证,为合作社开出了“乘乡村振兴战略东风,深度对接青岛农业大学新型农民培训项目,大力开展农村人才培训,做精做强休闲观光农业示范园建设,实现建设发展模式整体输出”的发展策略。


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